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ストラティージックフレームワークについて

2016年に秀明アメリカのメンバーになりましたキャロル・ヒルは秀明アメリカを非営利組織として改善し、強化するのを助けることを目的としたストラティージックプランを製作し、秀明アメリカに贈与しました。

キャロルは非営利専門家として、秀明アメリカの組織構造およびプログラムの側面を観察しました。これは、根本的な改善が早急に必要であることを示していました。彼女が作成した戦略計画は何時間にも及ぶ調査、インタビュー、調査、そして議論から生まれ、彼女の調査を通して明らかにされた重要な問題に対処するための多数の戦略を提供しました。

2018年、秀明アメリカのリーダーシップが原案のストラティージックプランを再検討し、プランを実行可能にするためのプロジェクトチームを立ち上げました。

そして今井明美とアンソニー・エスケティーニがプロジェクトマネージャーに就任しました。

彼らは、キャロルが作成した当初のプランを検討し、その構成要素を、今後5年間に取り組むべき優先事項を特定し、より単純化された「フレームワーク」に作り直しました。

その優先順位は、4つの主な目標に分類されました。(次のセクションを参照)。

このストラティージックフレームワークのプロジェクトチームは、秀明アメリカのストラティージックプランの取り組みを成功させるために、秀明アメリカの信者とあらゆる経歴や経験を持つ友人が、それぞれがもつユニークな才能と洞察を提供してくれることを目指しています。

このプランに興味のある人すべての人に開かれたさまざまな役割があります。詳しくはボランティアのページをご覧ください。

私たちのストラティージック旅へようこそ!

私たちのストラティージックへの旅

2018年のストラティージックフレームワークは、2016年にキャロル・ヒルによって作成されたストラティージックプランの内容に基づいています。それはそれぞれの目的を達成するための4つの主要な目的を設定します。それらの詳細については下記のゴールをクリックしてください!

ゴール1 
業務面における
開発
 
理事会および管理運営を改善する
ゴール2
プログラムの
開発
効果的な計画、実施、管理を伴うプログラムを開発する
ゴール3 
マーケティングと
コミュニケーション
 
全国的なアウトリーチとコミュニケーションストラテジーを確立する
ゴール4
 
資産管理
 
現在の資産をより効率的に
活用する
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